Treinamentos
Nosso objetivo é a Capacitação e o Desenvolvimento profissional. Para isso, desenvolvemos um conteúdo didático onde nos levará de forma prática a absorção de todos esses conhecimentos.
Fundamentos da Engenharia Industrial
- Tempo Padrão
- Cronoanálise
- Carga do Posto de Trabalho
- Capacidade de Produção
- Custo
Manufatura Enxuta
- Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
- Indicadores de Manufatura
- Grupo de trabalho
- 7 Grandes Perdas
Gestão da Manutenção
- Evolução da Manutenção
- PCM- Planejamento e Controle da Manutenção
- C&M – Confiabilidade e Mantenabilidade
- GFM- Gestão Financeira da Manutenção
- RCM ou MCC- Manutenção Centrada em Confiabilidade
- TPM – Manutenção Produtiva Total
Controle de Processo
- Ferramentas de Diagnóstico de Problemas
- Gráficos de Controle
- Métodos de solução de Problemas
- QC Story
- Melhoria continua
Fábrica Lean
- Value Stream Mapping
- 5S
- PDCA
- Fluxo Sincronizado
- Grupo de Trabalho
- Layout
- Inventário
- Kitting
- Valor Agregado
- Gerenciamento Visual
- Andon System
- Indicadores
Plano Continuidade de Negócio
Qual o seu Plano de Resposta a Emergência?
Análise de Risco conforme probabilidade de ocorrência:
- Classificação de Ocorrências
- Medidas de Controle de Risco
- Resposta a Emergência
- Avaliação dos Recursos existentes
- Treinamentos
Nota: Aplicação de acordo com o modelo de negócio.
Proteção Contra Incêndio (PCI) Avaliação nos Sistemas de Proteção contra Incêndio
- Elaboração de projeto para obtenção ou renovação do AVCB (Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros )
- Obtenção do CLCB (Certificado de Licença do Corpo de bombeiros) para imóveis com baixo risco
- Adequação das instalações com a Implementação de medidas de segurança das edificações e áreas de risco, no decreto lei do CBMESP
Segurança
- NR10 Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade
- NR20 Segurança e saúde no Trabalho com Inflamáveis e Combustíveis
- NR23 Proteção e combate a incêndios
- NR33 Segurança e saúde no trabalho em Espaço Confinado
- NR35 Segurança do Trabalho em Altura
Green Belt
- O que é o Seis Sigma
- DMAIC
- Funções de responsabilidades em um projeto Seis Sigma
- Critérios para escolha de um projeto
- Fase Definir
- Fase Medir
- Fase Analisar
- Fase Melhorar ( Improve )
- Fase Controlar
Nota: Aplicação de acordo com o modelo de negócio.
Pessoas
- O Poder da Ação
- O Poder da Autorresponsabilidade
- O Líder do Futuro
- Team Coaching Business
Nota: Aplicação de acordo com o modelo de negócio.